。在這里的品牌首先包含兩個層面的含義：一個是品牌市場，意即茶葉市場本身作為一個企業(yè)，也應(yīng)做成一個品牌；另一個是品牌集中的市場，意即市場內(nèi)有著大量的業(yè)界知名品牌為整個市場增添知名度、美譽度。這兩點當(dāng)中特別是第二點，新興市場較之于老市場有著更多明顯的優(yōu)勢。
真正意義上茶葉品牌的勃興才剛剛開始，而作為品牌配套的渠道也開始在茶商、茶企業(yè)中剛剛被認(rèn)知。這對于茶葉市場來講，是機會更是挑戰(zhàn)。機會在于品牌需要但并非必須借助于茶葉市場的渠道，在兩種選擇同時存在時就是機會，而挑戰(zhàn)則意味著，企業(yè)的自有渠道或其他渠道一旦與茶葉市場形成競爭，則可能摧毀茶葉批發(fā)市場主導(dǎo)的市場格局。畢竟，茶葉市場上存在著不可回避的“硬傷”——非標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉、魚龍混雜的商戶氛圍、假冒偽劣產(chǎn)品的充斥。
顯然，這正是老市場必須直面和解決的關(guān)鍵問題，也是一個市場完成從集散市場到品牌躍升必須實現(xiàn)的問題。而新興的市場則可以從招商環(huán)節(jié)就對整個市場加以控制，從招商的源頭上就篩選那些品牌信譽度更高的知名企業(yè)進駐。并且，真正養(yǎng)活一個市場，也并非必須多少家商戶——從注重客戶數(shù)量到注重客戶質(zhì)量、從注重茶葉銷量到注重茶葉銷售額的轉(zhuǎn)變正在發(fā)行，支撐起一家3萬多平米的大型茶主題商城，也許十幾家商戶更能體現(xiàn)一個市場檔次與格局——要在全行業(yè)中選擇十幾家有遠(yuǎn)見、有實力的茶葉商戶并非難事，并且，完全可以退而求其次：大品牌導(dǎo)航，小店鋪供應(yīng)商作為補充。
地域性的茶葉需要突圍，建立在一定地域消費市場上的茶葉批發(fā)市場或茶城，也必須實現(xiàn)自己的突圍。打破原有的產(chǎn)業(yè)格局，鑄造傾向于高端的品牌市場已迫在眉捷。
服務(wù)延伸：主題商城破題
現(xiàn)代商業(yè)的繁榮與發(fā)展，注定是以消費體驗與顧客滿意為主導(dǎo)的。茶葉消費也是如此，可能人們來到茶葉市場的惟一目的是買茶，但這并不意味著消費者買茶時不需要其他的配套服務(wù)。顯然，當(dāng)一個能夠給予消費更美好消費體驗、更多滿足感、更快捷的市場出現(xiàn)時，業(yè)界的格局將被迅速打破。大型零售超市的出現(xiàn)迅速拆下了百貨大樓的柜臺，原來面目可憎的柜臺大媽，如今換成了和藹可親的導(dǎo)購小姐，零售商業(yè)的變遷顯然可作為茶葉市場、茶城變遷的一個樣本：到大賣場買茶不必再看茶葉市場“看人下菜碟”的茶老板的那副臭臉，真正隨心所欲的選擇，甚至于不買茶，只是想到賣場當(dāng)中轉(zhuǎn)上一圈，聞聞那些熟悉的和陌生的茶香，這種感覺都是獨立茶葉零售店所不能提供的。
服務(wù)的延伸已經(jīng)成為茶城升級的必要服務(wù)和勝出的砝碼。很難想像一個炎熱不堪、不友好的店面能對一個寬大、涼爽、舒適的賣場構(gòu)成威脅。然而這種格局的形成卻必需依賴于大型企業(yè)的出現(xiàn)與合作，并且這種合作一旦達成，企業(yè)需要得到服務(wù)與滿足注定是多方面和全方位的。
至此，主題商城必然浮出水面。以茶品、茶具、茶文化、茶禮品為主要內(nèi)容的茶主題商城，必將迎來一段高速發(fā)展的時期�！安栉幕黝}商城是茶葉批發(fā)市場、茶城的升級版，它以提供更多全方位的茶業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ)，以更高消費者體驗為追求，以全方位滿足顧客需求為目的。品牌、綜合、多元，一站式采購，茶文化主題商城或?qū)⒋碇枞~批發(fā)市場升級的趨勢之一�！币晃粡臉I(yè)從年的市場觀察者如是說。
